Dịch vụ cho thuê lại lao động giúp doanh nghiệp chuyên tâm vào các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp vì các công việc | Cung ứng nhân lực

* Website đang xây dựng, CHƯA CHÍNH THỨC sử dụng. Tin tức, bài viết, sản phẩm chỉ đăng làm mẫu!
* CẦN MUA TÊN MIỀN "BINHPHUOC.KETOANTRONGOI.NET", vui lòng liên hệ 0908 744 256 - 0917 212 969 (Mr. Thanh)

* Cung ứng lao động sài gòn: 0981.293.005 - 0969.786.635

Cung ứng nhân sự thời vụ từ công ty dịch vụ này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian cũng như các chi phí tuyển dụng, biến chi phí lao động cố định thành chi phí khả biến và phù hợp với kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp vào bất cứ thời điểm nào.

Ở Việt Nam, dịch vụ này không còn xa lạ với các doanh nghiệp FDI bởi các doanh nghiệp này có những chiến lược kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực rất rõ ràng. Họ biết rằng, thị trường Lao động Việt Nam thì chính người Việt sẽ hiểu rõ nhất. Ngoài ra, những công ty dịch vụ nhân sự chuyên nghiệp luôn có cơ sở dữ liệu lớn về các ứng viên tài năng. Hơn nữa, các doanh nghiệp này tự  biết tiềm lực hiện tại khó có thể đầu tư và phát triển phòng Nhân sự đáp ứng việc quản lý nhân viên như yêu cầu

Tuy vậy, trong nhiều công ty Việt Nam, bộ phận nhân sự còn chưa hiểu rõ khái niệm dịch vụ này. Nhiều HR còn hiểu nôm na dịch vụ này là cho thuê nhân sự phổ thông khi đến thời vụ do vậy mà họ bỏ lỡ một giải pháp cứu cánh khi thiếu nhân sự đột xuất và vội vã đăng tin tuyển dụng, dẫn đến tình trạng thừa thiếu nhân sự trong một thời gian dài, tăng chi phí cho doanh nghiệp.

Nếu bạn có câu hỏi, hãy đặt câu hỏi tại đây để  #NICHR hỗ trợ bạn!

Về chúng tôi
Công ty Cổ phần Tư vấn Nhân lực NIC là nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp với trên 15 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các dịch vụ về Giải pháp Nhân sự tại Việt Nam.

Dịch vụ cung ứng nhân sự thời vụ do NIC HR cung cấp được nhiều đối tác lớn tin tưởng lựa chọn bởi quy trình chuyên nghiệp, chính xác, đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Dịch vụ của chúng tôi đã góp phần cắt giảm chi phí và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Do vậy, sử dụng dịch vụ nhân sự luôn là một lựa chọn thông minh, một xu hướng tất yếu các doanh nghiệp Việt Nam cần sử dụng để tập trung nguồn lực phát triển theo kịp hội nhập quốc tượng được thuê thời vụ vô cùng đa dạng: Từ lao động phổ thông,chuyên viên kỹ thuật, nhân sự tính lương hay đến trưởng dự án hay những nhân sự cấp cao hơn chứ không gói gọn với đối tượng lao động trình độ thấp, cần thuê theo mùa vụ như nhiều cán bộ nhân sự ở các doanh nghiệp vẫn nhầm tưởng.

Các doanh nghiệp sẽ nhanh chóng có đội ngũ nhân viên có trình độ thay thế cho những nhân sự vắng mặt trong một thời gian do: ốm đau, nghỉ phép, thai sản hoặc nghỉ khuyết tật, ra đi đột ngột hay do nhu cầu đột xuất hoặc tạm thời từ: các dự án đặc biệt, mùa cao điểm sản xuất sản phẩm/ dịch vụ nhưng thiếu lao động.

Một số yếu tố chính ảnh hưởng tới cung ứng nhân lực bao gồm:

    Thay đổi trong công nghệ: Có rất nhiều thay đổi xảy ra mỗi ngày trong kỹ thuật quản lý và công nghệ sản xuất. Hiệu quả của những thay đổi này ảnh hưởng sâu sắc đến bối cảnh của nhiều vị trí công việc, cũng như yêu cầu cụ thể. Tiến bộ công nghệ có thể dẫn tới thực trạng dư thừa nhân sự, cần phải giữ chân người tài cũng như bố trí lại lao động, đòi hỏi lập kế hoạch cung ứng nhân lực hiệu quả, có hệ thống và chuyên sâu.
    Thay đổi trong nội tại doanh nghiệp: Mỗi công ty, tổ chức đều có nguy cơ xảy ra những biến động theo chu kỳ. Tốc độ của những sự thay đổi này cũng như các các cấu trúc xung quanh sẽ ảnh hưởng đến yêu cầu nhân lực cụ thể.
    Thay đổi về nhân khẩu học: Hồ sơ của lực lượng lao động luôn thay đổi khi đề cập đến những vấn đề như giới tính, tuổi tác, kỹ năng kỹ thuật, nền tảng xã hội và trình độ học vấn. Tất cả đều ảnh hưởng tới lực lượng lao động. Do đó, kế hoạch cung ứng nhân lực chịu tác động của thay đổi nhân khẩu học.



    Dự báo nhu cầu nhân sự: Về cơ bản, dự báo nhu cầu là quá trình mà bộ phận cung ứng nhân lực ước tính chất lượng và số lượng nhân viên cần thiết cho tương lai. Nó được xác định dựa trên kế hoạch dài hạn của công ty và ngân sách hàng năm, sau đó phân chia tuỳ theo cấp độ hoạt động, cho các chức năng và bộ phận khác nhau.


Có nhiều yếu tố cần được xem xét trong dự báo nhu cầu, bao gồm những thay đổi trong các yếu tố xã hội và công nghệ cũng như môi trường kinh tế trong nước và quốc tế. Các yếu tố bên trong bao gồm khả năng sản xuất, ràng buộc ngân sách, cơ cấu tổ chức và sự khác biệt của nhân viên. Khi các công ty hiểu rõ về cơ sở của cung ứng nhân lực là gì? Vấn đề chi phối kế hoạch cung ứng nhân lực thì hãy hành động để có biện pháp khắc phục kịp thời.

Mục tiêu của quá trình lập kế hoạch cung ứng nhân lực

    Dự báo yêu cầu về nguồn nhân lực của tổ chức: Kế hoạch nhân lực giúp tổ chức đánh giá tốt nhu cầu nhân sự trong tương lai, đảm bảo rằng sẽ luôn có đúng số lượng nhân viên cần thiết, có đủ kỹ năng và kinh nghiệm làm việc.
    Quản lý hiệu quả các thay đổi: Lập kế hoạch cung ứng nhân lực giúp doanh nghiệp theo kịp sự thay đổi liên tục của thị trường cạnh tranh và thị trường tuyển dụng. Thông qua kế hoạch nhân lực hiệu quả, tổ chức có thể liên tục phân bổ nguồn lực của mình và sử dụng chúng một cách hiệu quả.
    Hiện thực hóa các mục tiêu chung: Nhiều mục tiêu của doanh nghiệp chỉ có thể đạt được thông qua việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.
    Thúc đẩy nhân viên cống hiến nhiều hơn: Quá trình lập kế hoạch cung ứng nhân lực cũng sẽ đưa ra phản hồi cho công ty dưới dạng dữ liệu, hỗ trợ quá trình ra quyết định khi xác định cơ hội thăng tiến cho nhân viên.

Các yếu tố ảnh hưởng đến cung ứng nhân lực
Hiện nay, số người có trình độ và kinh nghiệm nhưng thất nghiệp đang tăng lên. Tuy nhiên, vẫn có những sự thiếu hụt đáng kể với nhiều vị trí, vai trò trên thị trường lao động. Đó là lý do tại sao bộ phận cung ứng nhân lực phụ trách tuyển dụng và duy trì, phát triển nhân sự cho công ty, tổ chức lại quan trọng.

Cung ứng nhân lực là gì?
Để đạt được mục tiêu về nhân lực, bộ phận nhân sự của công ty cần đánh giá nhu cầu của công ty, định vị trên thị trường tuyển dụng và tìm kiếm, khai thác nguồn nhân lực. Lập kế hoạch cung ứng nguồn nhân lực không chỉ đơn giản là đánh giá số lượng nhân sự còn thiếu và lấp đầy các vị trí trống, mà còn cần người phụ trách nắm vững quy tắc phân bổ nguồn lực, duy trì sự cân bằng.

Quá nhiều nhân viên không chỉ làm tăng chi phí trực tiếp (tiền lương) mà còn ảnh hưởng xấu đến chi phí đào tạo, tiện nghi,... Trong khi thiếu nhân sự có thể khiến lượng công việc bị quá tải, sinh ra áp lực, căng thẳng cho nhân viên dẫn đến tình trạng nghỉ việc quá nhiều.



Cung ứng nhân lực có thể là một bộ phận trong công ty hoặc dịch vụ mà các công ty bên ngoài cung cấp. Nhiệm vụ chính của cung ứng nhân lực bao gồm:

    Cung cấp số lượng nhân sự cần thiết có đủ trình độ và kỹ năng làm việc theo nhu cầu của doanh nghiệp.
    Thúc đẩy nhân viên trong công ty làm việc hiệu quả, phát huy tối đa tiềm năng sẵn có.
    Tạo kết nối giữa các kế hoạch sử dụng tài nguyên khác nhau của công ty (tiền vốn, nhân sự, v.v.), đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh tổng thể.


Lập và duy trì, phát triển kế hoạch cung ứng nhân lực hiệu quả là một quá trình rất năng động, đòi hỏi phải điều chỉnh thường xuyên vì các điều kiện trong thị trường lao động liên tục thay đổi.

 Nhân lực là nguồn tài nguyên chính quan trọng bậc nhất trong việc thành lập và phát triển bất kỳ doanh nghiệp nào. Do đó, cung ứng nhân lực có vai trò không thể thay thế, giúp công ty đảm bảo việc kinh doanh, liên tục tăng trưởng và mở rộng. Một người quản lý thường sẽ học cách sử dụng nguồn nhân lực trước khi tìm

Cung ứng nhân lực

Dịch vụ cung ứng nhân lực là dịch vụ được thực hiện dưới hình thức thuê một đơn vị giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự thay thế doanh nghiệp đảm nhiệm các công việc mang tính thực thi có liên quan như: tuyển dụng, phỏng vấn, hỗ trợ kiểm tra tay nghề, tiến hành các thủ tục về hợp đồng lao động, tính toán việc chi trả lương hàng tháng, đăng kí các loại bảo hiểm, tính toán thuế thu nhập cá nhân và hoàn thuế, chi trả thuế thu nhập cá nhân … sau đó gửi thông tin chi tiết về lại cho chủ doanh nghiệp. TTV là nhà thầu nhân lực kỹ thuật uy tín và chất lượng tại Việt Nam. Chúng tôi chuyên cung cấp nguồn nhân lực/ lao động kỹ thuật đa dạng từ lao động phổ thông, công nhân trung cấp, công nhân lành nghề, kỹ thuật viên, đốc công, kỹ sư, giám sát, chuyên gia, tư vấn…
Thiết kế website bằng wordpress Nếu bạn cần một website/blog WordPress chuyên nghiệp, Khi có sản phẩm mới hoặc muốn nâng cao doanh số bán của một mặt hàng tồn đọng nào đó, hãy chạy chiến dịch ưu đãi, giảm giá. Việc đó sẽ giúp
Cho thuê lao động thời vụ Mô hình thuê lại lao động của một đơn vị cho thuê lao động, Hình thức này rất phù hợp với những đơn vị cần gấp một số lượng lớn lao động thời vụ và không cần phải sa thải hàng loạt sau khi hết đơn hàng.

Hiện nay Thue lao dong thoi vu đang có lực lượng lao động phổ thông đông đảo sẵn sàng nhận việc tại các doanh nghiệp cụ thể như sau:

Lao đông phổ thông, thông thường:

–   Nhân viên Bán hàng

–   Nhân viên phục vụ, Nhân viên nấu ăn nhà hàng, khách sạn

–   Lao động phổ thông các ngành nghề khác theo yêu cầu…

–   Làm công nhân cho các Công ty, Xí nghiệp, Nhà xưởng.

–   Công nhân và Thợ Cơ khí: Hàn, cắt, tiện, phay…

–   Công nhân và Thợ điện

–   Công nhân làm việc tài các Công trường xây dựng

–   Lao động phổ thông làm việc thời vụ, theo giờ, bán thời gian

–   Lao động giúp việc gia đình theo giờ, giúp việc ăn ở lại tại gia đình cho người Việt nam và Người nước ngoài tại Việt nam.

–   Vệ sinh Công nghiệp theo giờ tại các gia đình, các  Văn phòng, Doanh nghiệp.

Cung ứng nhân lực luôn cam kết đảm bảo về:

–   Chất lượng lao động tuyển dụng cam kết đảm bảo theo yêu cầu tuyển dụng của khách hàng

–   Lý lịch, nhân thân Người lao động đầy đủ, rõ ràng, chọn lọc kỹ lưỡng.

–   Hợp đồng giữa 3 bên nghiêm túc, có cam kết ràng buộc rõ ràng.

–   Quý Khách hàng có quyền thay thế người khác miễn phí nếu người lao động không phù hợp

Đây là hoạt động mang tính thường xuyên, chuyên nghiệp và liên tục của Công ty. Đến với chúng tôi yêu cầu của bạn sẽ đáp ứng. HTC Đảm bảo mọi cam kết với quý khách hàng.

2. Đối với Nhân sự qua đào tạo:

Trong thực tế hiện nay, tài nguyên quan trọng nhất đảm bảo cho sự phát triển mang tính chất lâu dài và ổn định các doanh nghiệp chính là nguồn lực nhân sự của mỗi doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp đều ý thức được tầm quan trọng của nguồn nhân nội tại và đã ra sức nâng cao chất lượng, xây dựng đội ngũ nhân sự cốt lõi, nhân sự cao cấp, nhân sự quản lý, nhân sự làm chuyên môn và tìm kiếm nhân tài, xây dựng giải pháp nhân sự thay thế. Tuy nhiên cùng với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường thì song song với đó là sự cạnh tranh ngầm giữa các doanh nghiệp trên thị trường tuyển dụng.

Số lượng nhân sự được đào tạo bài bản từ các trường đại học, cao đẳng, trung cấp hiện nay luôn dư thừa so với nhu cầu tuyển dụng, nhưng để tìm được những nhân sự có chất lượng, có chuyên môn, đầy đủ kỹ năng đáp ứng yêu cầu công việc lại là một dấu hỏi lớn cho nhà tuyển dụng. Từ đó nhiều giải pháp tìm kiếm nguồn nhân lực đã được các doanh nghiệp xây dựng và thực hiện, trong đó có việc sử dụng dịch vụ tuyển dụng, cung ứng nhân sự và “săn đầu người“.


Với những chuyên gia nhiều năm hoạt động và phát triển trong lĩnh vực nhân sự, HTC hiểu tầm quan trọng của nhân sự trong các doanh nghiệp như thế nào? Hiện nay trong bối cảnh hội nhập toàn cầu của nền kinh tế mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không còn con đường nào khác ngoài việc nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Muốn làm được điều đó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tăng cường sức mạnh nội lực như: tăng cường đầu tư tài chính, đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, không ngừng đổi mới công nghệ và đặc biệt là nâng cao chất lượng nhân sự trong tổ chức.

Để làm được điều này đòi hỏi phải xây dựng cho Doanh nghiệp một bộ máy hoạt động hiệu quả với Cơ cấu tổ chức hợp lý, sắp xếp lao động đúng người, đúng việc,  Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang tính bền vững. Tuy nhiên muốn làm được điều đó không phải là việc dể dàng và không phải doanh nghiệp nào cũng làm được.

Để giúp các doanh nghiệp xua tan những lo lắng về những vấn đề trên, tập trung thời gian và công sức vào chiến lược kinh doanh, Thue lao dong thoi vu đã xây dựng các gói dịch vụ về nhân sự qua đào tạo với mục đích đưa ra một giải pháp nhằm chia sẻ những khó khăn đó với các doanh nghiệp.

 Với các dịch vụ trong gói dịch vụ về cung ứng lao động phổ thông và cung ứng nhân sự qua đào tạo trên; cùng với đội ngũ chuyên gia tư vấn, chuyên gia nhân sự hàng đầu; quy trình tuyển dụng chặt chẽ,  chúng tôi tự tin sẽ là một sự lựa chọn tối ưu nhất cho các doanh nghiệp trong toàn bộ chiến lược về nhân sự của các bạn và HTC hoàn toàn tự tin có thể đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của quý Doanh nghiệp.
 
 Việc tìm đến dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực là cách tốt nhất để các doanh nghiệp có thể xây dựng cho mình một chế độ quản lý hợp lý và một chế độ quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhất. Vậy, thực tế thì các doanh nghiệp có thể có được những gì khi liên hệ đến các dịch vụ này?

Biết cách cơ cấu và tổ chức doanh nghiệp hợp lý

Với nhiều doanh nghiệp thì khi thực hiện thay đổi cơ cấu quản lý là điều không hề đơn giản một chút

Làm thế nào để có được một cơ cấu quản lý hợp lý, điều chuyển vị trí nhân sự như thế nào cho hợp lý luôn là điều khiến không ít doanh nghiệp đau đầu. Với các luật sư am hiểu luật pháp về luật lao động sẽ là sự trợ giúp đắc lực cho doanh nghiệp để có sụ luân chuẩn vị trí hợp lý khi tái cơ cấu công ty.

Có được sự lựa chọn nhân lực cho tương lai

Nếu doanh nghiệp đang cần nhanh chóng phát triển đội ngũ nhân sự cho công ty hay muốn tìm một nhà lãnh đạo tương lai cho doanh nghiệp nhưng chưa biết nên tìm tiêu chí đánh giá nào hay có phương pháp nào để có thể lựa chọn được tối ưu nhất thì việc tìm đến dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực là điều hiệu quả nhất. Dịch vụ này có thể hoàn toàn các doanh nghiệp một cách tốt nhất. Các dịch vụ này có thể hỗ trợ cho doanh nghiệp để thực hiện việc thu hút, phát triển, duy trì và bố trí đúng người vào đúng vị trí công việc trong tổ chức của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.



Giúp doanh nghiệp có sự điều chỉnh vị trí hợp lý

Nếu muốn tái cơ cấu quản lý công ty thì việc điều chuyển vị trí nhân lực là điều cần thiết. Tuy nhiên, làm thế nào để doanh nghiệp có thể có sự điều chỉnh hợp lý và có tính hiệu quả cao? Vì thế nên nhiều doanh nghiệp chọn tìm đến dịch vụ tư vấn quản lý này để có được sự tư vấn thông tin hiệu quả đối với vị trí quản lý, sáng tạo hay các vị trí chiến lược của công ty.

Có thể nói là vai trò của dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực là không hề nhỏ. Các doanh nghiệp nếu muốn có được cách sử dụng và bố trí nhân lực hợp lý và hợp pháp thì việc tìm đến dịch vụ này là điều cần thiết nhất.

Tăng năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa nguồn lực là bài toán chung của rất nhiều doanh nghiệp. Trong khi đó, việc duy trì các hoạt động không phải là dịch vụ hay sản phẩm chủ chốt khiến doanh nghiệp phải tốn một khoản đầu tư không hề nhỏ cả về nhân lực và vật lực. Trong bối cảnh đó, việc thuê ngoài một đối tác cung cấp các dịch vụ, đặc biệt là các dịch vụ về công nghệ thông tin (CNTT) được xem là một giải pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp tập trung tốt hơn cho các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Để đáp ứng nhu cầu về nhân sự CNTT, Dịch vụ phái cử nguồn nhân lực CNTT đã ra đời.

Hiện nay, trong thị trường phái cử nguồn nhân lực CNTT, Công Cổ phần Truyền số liệu Việt Nam (DCV) là một công ty tiêu biểu cung cấp nhân lực CNTT.

Đến với dịch vụ của DCV, các doanh nghiệp có thể hoàn toàn yên tâm giao phó toàn bộ công việc quản trị, vận hành hạ tầng phần cứng và

Hình Ảnh